集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層講黨課——申達(dá)公司
來(lái)源：申達(dá)公司 發(fā)布時(shí)間：2018-06-29 17:51 瀏覽量：68101
根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，為紀(jì)念建黨97周年，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，6月27日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理虞岳明赴申達(dá)公司為黨委委員、支部書(shū)記和科室黨員上黨課。
虞岳明圍繞“唯有創(chuàng)新，才有出路”主題，以推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在二輕集團(tuán)的生動(dòng)實(shí)踐為主線(xiàn)，緊密結(jié)合申達(dá)公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)申達(dá)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了七方面要求：一要增強(qiáng)信心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力；二要牢牢立足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品型號(hào)；三要提高售后服務(wù)響應(yīng)速度，全面提升售后服務(wù)質(zhì)量；四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)作為干部員工薪酬分配的主要依據(jù)；五要立足三個(gè)并舉，大力加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道建設(shè)；六要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用支出；七要進(jìn)一步關(guān)心干部員工，提高廣大員工在企業(yè)發(fā)展中的獲得感。他強(qiáng)調(diào)，申達(dá)公司上下要敢于直面問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)，系統(tǒng)、客觀、全面檢討問(wèn)題，研究制定解決方案，切實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
黨課后，申達(dá)公司迅速行動(dòng)，隨即召開(kāi)班子和中層干部會(huì)議，貫徹落實(shí)虞岳明講話(huà)精神，進(jìn)行坦誠(chéng)的討論和交流。針對(duì)存在的問(wèn)題與不足，各支部、部門(mén)將制訂有效措施，積極行動(dòng)、迅速整改，以?xún)?yōu)異成績(jī)紀(jì)念黨的生日到來(lái)。
